珠海希玛林顺潮眼科医院

凝聚共識，聚力發(fā)展！8月29日，希瑪眼科集團2024年中總結(jié)會暨DSTE秋季啟動會在珠海圓滿召開。希瑪眼科集團執(zhí)行總裁李肖婷、副總裁李春山，集團各職能部門總監(jiān)，希瑪各院CEO/運營負責(zé)人等出席會議，開展2024DSTE組織建設(shè)和戰(zhàn)略執(zhí)行與復(fù)盤匯報。

2024年，集團正式啟動DSTE戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行，經(jīng)過上半年的探索和沉淀，搭建了集團系統(tǒng)和醫(yī)院系統(tǒng)的系統(tǒng)性鏈接組織，確保了醫(yī)院系統(tǒng)與集團戰(zhàn)略目標(biāo)一致。本次會議與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞“DSTE組織建設(shè)和戰(zhàn)略執(zhí)行”展開全局性謀劃，前瞻性思考、深入性研討，以系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略眼光，合力推動集團高質(zhì)量發(fā)展落地落實。

聚焦DSTE戰(zhàn)略，提高組織能力

執(zhí)行總裁李肖婷為此次總結(jié)會發(fā)表致辭，在大家的共同努力下，希瑪眼科集團在DSTE戰(zhàn)略規(guī)劃的探索與實施上取得了一定進展。今年年初，我們明確了DSTE戰(zhàn)略的核心目標(biāo)，制定了詳細的實施計劃，明確了各項任務(wù)的責(zé)任人和時間節(jié)點。現(xiàn)在，我們需要對執(zhí)行過程中的每一個環(huán)節(jié)進行全面的回顧，分析成功的經(jīng)驗和存在的問題。通過數(shù)據(jù)分析和團隊討論，識別出哪些措施有效，哪些需要改進。希望通過這次總結(jié)，明確未來的改進方向，為下一步的戰(zhàn)略實施奠定基礎(chǔ)，以確保DSTE戰(zhàn)略在未來能夠更加高效地落地。

深圳希瑪CEO助理付蓉，深圳希瑪CEO助理陳俊燕，北京希瑪CEO陳揚，北京希瑪運營總監(jiān)毛永康，昆明希瑪CEO張敏，昆明希瑪經(jīng)營總監(jiān)盧立紅，深圳新安希瑪執(zhí)行院長兼運營總監(jiān)王勤民，珠海希瑪CEO劉魏，上海希瑪CEO助理曹修鵬，廣州希瑪CEO朱先雷，廣州希瑪運營總監(jiān)蘇國文，惠州希瑪運營總監(jiān)莫浩敏，揭陽希瑪運營總監(jiān)李成鋒，佛山希瑪醫(yī)院負責(zé)人劉旋分別對各院2024DSTE的組織建設(shè)和戰(zhàn)略執(zhí)行進行了詳細匯報。

為了讓各院負責(zé)人更好了解希瑪眼科集團DSTE數(shù)據(jù)規(guī)則和IT系統(tǒng)，集團財務(wù)中心總監(jiān)劉曉英、集團信息總監(jiān)Angus ko開展主題分享。劉曉英總監(jiān)首先講解2024年上半年各醫(yī)院的運營數(shù)據(jù)。她詳細分析了2024年上半年各醫(yī)院的KPI完成情況，并介紹了希瑪財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)查詢指引，幫助與會人員對各院的運營狀況有更直觀了解，希望大家用好智能化管理工具，以優(yōu)化數(shù)據(jù)使用和決策支持。

集團信息總監(jiān)Angus Ko開展《集團IT部門介紹以及集團IT系統(tǒng)講解》，介紹集團IT部門的職能與結(jié)構(gòu)，未來將專注于推動醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息系統(tǒng)化管理。

今年以來，希瑪眼科集團深入實施DSTE戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推進各項戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，確保醫(yī)院系統(tǒng)與集團戰(zhàn)略的一致性，提升醫(yī)院安全運行與服務(wù)質(zhì)量。同時，集團還將通過資源整合與協(xié)同合作，實現(xiàn)醫(yī)療資源的最優(yōu)配置，為患者提供更加人性化高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度。

星光不問趕路人，歲月不負追夢人！希瑪眼科集團2024年中總結(jié)會暨DSTE秋季啟動會的順利召開，為集團和各院發(fā)展注入了新的動力和信心。未來，希瑪將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷發(fā)展，爭取得到新的進展與突破。